Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen mit einem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Automatisierung und Interimslösungen. Unser Ziel ist es, kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch effiziente Strategien zukunftsfit zu machen und deren Erfolg nachhaltig zu sichern. 

Unsere Berater bringen einen externen, frischen Blick, langjährige Erfahrung und tiefes Branchenwissen mit. Wir liefern zielgerichtete, innovative Lösungen und unterstützen Ihr Team dabei, Veränderungen effizient umzusetzen, ohne sich langfristig zu binden.

Uns zeichnet aus, dass wir eine Kombination bieten aus tiefem Branchenwissen, einem ganzheitlichen Ansatz und unserer Flexibilität. Wir bieten End-to-End-Lösungen, die von Interimslösungen über strategische Prozessplanung bis hin zu integrierten Automatisierungskonzepten reichen. Unsere Größe erlaubt es uns, individuell auf Ihre Bedürfnisse einzugehen, während unsere Leidenschaft für Innovation und Engagement Ihnen einen echten Wettbewerbsvorteil verschafft. Unser Engagement für Transparenz, Nachhaltigkeit und messbare Erfolge hebt uns von der Masse ab. 

Die Wahl hängt von der Branchenkompetenz und den bisherigen Erfolgen der Beratungsfirma ab. Wir haben umfassende Erfahrung speziell in den Bereichen Automotiv und Optik, sowie der allgemeinen Industrie. Wir bieten transparente Referenzen und stellen sicher, dass unsere Lösungen passgenau auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind.  

Die Kosten variieren je nach Projektumfang und den spezifischen Anforderungen. Wir bieten flexible, transparente Preismodelle, die von Einzelprojekten bis zu umfassende, strategische Beratungen reichen. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. 

Ja, wir haben erfolgreich Prozess- und Produktionsplanungen für verschiedene Branchen optimiert. Diese Projekte führten zu deutlichen Effizienzsteigerungen und langfristigen Verbesserungen. Sprechen Sie uns an, um mehr über unsere Erfolgsgeschichten zu erfahren. 

Unser Team kennt die neuesten Methoden in diversen Bereichen der Lean Production und kann digitale Automatisierungslösungen integrieren. Wir stehen für eine praxisorientierte, partnerschaftliche Zusammenarbeit und setzen unser Fachwissen zielgerichtet für Ihren Erfolg ein. 

Ein Beratungsprojekt beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und Strukturen. Darauf folgt die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, die auf Ihre Ziele abgestimmt sind. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und stellen sicher, dass die Verbesserungen nachhaltig sind. Nach Projektabschluss bieten wir eine Erfolgskontrolle und optionale Nachbetreuung an. 

Ja, wir bieten maßgeschneiderte Schulungen und Workshops an, um Ihr Team in den Bereichen Prozessoptimierung, Automatisierung und Change Management zu schulen. Unser Ziel ist es, Know-how zu transferieren und Ihre Mitarbeiter auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. 

Unsere Interimsmanager sind erfahrene Berater und Beraterinnen, die kurzfristig einsetzbar sind, um Vakanzen zu überbrücken oder spezifische Herausforderungen zu bewältigen. Mit einem klaren Fokus auf schnelle und nachhaltige Ergebnisse füllen sie Lücken und treiben strategische Initiativen voran. 

Der Einsatz lohnt sich bei Umstrukturierungen, Krisenmanagement oder schnellen Marktanpassungen. Wir stellen sicher, dass die Manager nicht nur fachliche Exzellenz, sondern auch die Fähigkeit mitbringen, schnell Vertrauen und Akzeptanz im Team zu gewinnen. 

Unsere Interimsmanager passen sich schnell an und bringen neben ihrer Führungserfahrung eine ausgeprägte soziale Kompetenz mit. Wir unterstützt den Integrationsprozess aktiv, um den größtmöglichen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. 

In den meisten Fällen können wir innerhalb weniger Tage einen geeigneten Interimsmanager bereitstellen. Unsere schnelle Reaktionszeit ist ein wesentlicher Vorteil, insbesondere in Krisensituationen oder bei kurzfristigen Vakanzen.

Ja, gelegentlich kann es zu einem „Try & Hire“-Modell kommen, bei dem ein Interimsmanager nach dem erfolgreichen Abschluss seines Mandats in eine langfristige Rolle übergeht, sofern beide Seiten damit einverstanden sind. 

Der Erfolg wird anhand der Erreichung vorab definierter Ziele, wie beispielsweise Effizienzsteigerungen oder der erfolgreichen Umsetzung eines Change-Management-Projekts, gemessen. Wir erstellen detaillierte Berichte und bewerten gemeinsam mit Ihnen die Ergebnisse. 

Unsere Experten sind flexibel, durchsetzungsstark und kommunikationsfähig. Sie verfügen über tiefgehendes Fachwissen in der Automobil- und Optikbranche und bringen eine pragmatische, ergebnisorientierte Arbeitsweise mit.

In der Regel beträgt die Einsatzdauer 3 bis 18 Monate, abhängig vom Projektziel und den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wir sind flexibel und passen uns Ihrem Bedarf an.

Wir verwenden moderne Methoden wie Lean Production und Just-in-Time-Produktion. Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Prozesse und implementieren Optimierungen, die Effizienz und Produktivität steigern. Mittels diversen Prozessaufnahmetools nehmen wir Ihren Prozess individuell auf und machen Ihne fit für Ihre Zukunft.  

Wenn Ihr Unternehmen eine Restrukturierung plant, internationale Produktionsstandorte aufbaut oder komplexe Herausforderungen im Produktionsprozess bewältigen muss, bieten unsere Spezialisten entscheidende Vorteile. 

Kurze Produktlebenszyklen, globale Marktschwankungen und technologische Veränderungen stellen hohe Anforderungen an Flexibilität und Innovation. Wir unterstützt Sie dabei, zukunftssichere Lösungen zu entwickeln und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. 

Unsere Automatisierungsprojekte haben zu signifikanten Effizienzsteigerungen in der Produktion und einem verbesserten Ressourceneinsatz geführt. Gerne stellen wir Ihnen unsere Projekterfolge detailliert vor.

Hier können Sie unsere Success Stories sehen.

Ja, wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Integration digitaler Lösungen in die Produktions- und Prozessplanung. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung der passenden Technologien, um Ihre Prozesse effizienter und zukunftssicher zu gestalten.

Wir setzen auf nachhaltige Lösungen, die durch klare Prozessdefinitionen, Schulungen und Change-Management-Ansätze abgesichert werden. Außerdem bieten wir eine Erfolgskontrolle nach der Implementierung und stehen für Nachbetreuungen zur Verfügung. 

Unser Team setzt auf bewährte Technologien wie ERP-Systeme, Automatisierungssoftware und Methoden der digitalen Produktionsplanung. Dabei wählen wir die Tools aus, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passen, um maximale Effizienz und Integration zu gewährleisten.